Her Çîrok Girîng e: Bersiva Aborî Bi Kurtahî

Lêpirsîna Covid-19 a Keyaniya Yekbûyî lêpirsînek giştî ya serbixwe ye ku bersiv û bandora pandemiya Covid-19 vedikole da ku ji bo pêşerojê dersan derxe. Lêpirsîn ji lêpirsînên cuda yên ku wekî modul têne zanîn pêk tê. Her modul li ser mijarek cûda disekine û bi guhdarîkirinên xwe yên giştî ve girêdayî ye. Piştî guhdarîkirinan, raporek modulê tê weşandin ku tê de encamên li ser bingeha hemî delîlan û pêşniyarên Serok ji bo pêşerojê hene.

Her Çîrok Çiqas Girîng e di nav xebata Lêpirsînê de cih digire

Ev kurtasî bi tomarê Ev Çîrok Girîng e ji bo Modula 9-an ve girêdayî ye, ku bersiva aborî ya hikûmetê ya li hember pandemiya Covid-19 vedikole.

Ev tomar serpêhatiyên mirovan bi me re parve kirine tîne cem hev:

• liserxetê li everystorymatters.co.uk;
• bi awayekî şexsî li bûyerên li bajar û bajarokên li seranserê Keyaniya Yekbûyî; û
• bi lêkolînên armanckirî yên bi komên taybetî yên mirovan re.

Çîrok têne analîzkirin û di tomarên taybetî yên modulê de têne bikar anîn. Ev tomar wekî delîl ji bo modula têkildar têne tomar kirin.  

Ev "Her Çîrok Girîng e" ne anket e û ne jî tetbîqatek berawirdî ye. Ew nikare temsîla tevahiya ezmûna Keyaniya Yekbûyî bike, û ji bo vê yekê jî nehatiye sêwirandin. Nirxa wê di bihîstina cûrbecûr ezmûnan de ye, di girtina mijarên ku bi me re hatine parvekirin, vegotina çîrokên mirovan bi gotinên wan û, ya girîng, di misogerkirina ku ezmûnên mirovan beşek ji tomarên giştî yên Lêpirsînê ne.

Qeyda Modul 9 hevpeyvînên bi xwediyên karsaziyê û rêveberan, rêberên ji Karsaziyên Dilxwazî, Civakî û Civakî (VCSE) - wek rêxistinên xêrxwazî, komên civakî, karsaziyên civakî yên ku piştgiriyê didin mirovan û civakan - û kesan vedihewîne. Beşdariyên ji çîrokên serhêl ên Every Story Matters jî têne bikar anîn.

Hin ji çîrok û mijarên ku di tomarê de cih digirin, danasînên kesên ku karên xwe winda kirine û bi zehmetiyên darayî re rû bi rû mane dihewînin, ku hin kes dikarin xwendina wan acizker bibînin. Xwendevan têne teşwîq kirin ku li gorî hewcedariyê ji hevkar, heval, malbat, komên piştgiriyê an pisporên tenduristiyê alîkariyê bixwazin. Lîsteyek karûbarên piştgiriyê li ser ... tê peyda kirin. Malpera Lêpirsînê ya UK Covid-19. 

Pêşkêş

Bandora destpêkê ya pandemiyê

• Dema ku qedexeyên karantînê hatin ragihandin, gelek kesên ku me ji wan bihîstin ev nûçe şok kirin û di derbarê pêşeroja kar û darayîya xwe de pir ne ewle bûn. Ew bi tavilê re rû bi rû man ku kar û dahata wan têk biçe.
• Gelek karsazan neçar man ku tavilê avahiyên xwe bigirin, ku ev yek bû sedema nezelaliya darayî û fikarên li ser dirêjahiya qedexeyan.

Adaptasyon û zehmetî

• Hin karsazî bi veguhestina serhêl an jî bi xebata ji dûr ve adapte bûn û karîn xebata xwe bidomînin. Berevajî vê, karsaziyên ku çalakiyên bi awayekî rasterast pêk dianîn û nikarîbûn serhêl werin veguhestin, di bin qedexeyan de neçar man ku bigirin û di encamê de dahata wan bi lez kêm bû.
• Karsazî û rêxistinên ku xizmetên bingehîn bi awayekî fizîkî pêşkêş dikirin, pêdivî bû ku zû xwe biguherînin da ku tedbîrên ewlehiyê ji bo karmend û xerîdaran bicîh bînin.
• Xwediyên kar û rêvebiran zirara hestyarî ya ji ber ji kar derxistina karmendan vegotin. Ji bo kesên ku ji kar hatine derxistin, windakirina karê wan carinan dibe sedema bêkariya dirêj, ku bandor li darayî û rewşa wan a baş dike.

Fikarên darayî û kar ên takekesî

• Gelek kes ji ber kar û barên xwe yên aborî bi fikar bûn. 
• Karê wan kesan di rolên giştî de ku nehewce dihatin hesibandin, pir caran yekser disekinî an jî carinan ji kar dihat derxistin, ku ev yek jî dibû sedema nezelalî û tirsê. 
• Hin ji wan kesên ku di destpêka pandemiyê de ji kar hatin derxistin li ser dîtina karekî din ne geşbîn bûn û li ser pêşerojê pir nearam bûn. 
• Hin kes rastî zehmetiyên darayî hatin, di nav wan de yên ku li ser Universal Credit bûn, yên ku jixwe dahatên wan kêm bûn (ku dayîna betlaneya bêkar an jî alîkariya Sîstema Piştgiriya Dahata Xweser li ser bingeha wan bû), dêûbavên tenê yên bi zarokên seqet, an jî kesên ku nexweşî an seqetiyên berê hebûn.
• Yên din jî rave kirin ku di dema pandemiyê de dabînkirina lêçûnên bingehîn ji bo wan çiqas dijwar bû û zehmetiyên darayî yên girîng ên ku ew pê re rû bi rû man.
• Gelek kesan di qonaxên destpêkê yên pandemiyê de ji ber rewşa xwe ya darayî xwe bi taybetî di rewşeke xeternak de hîs kirin. Mînakî ew kesên ku karên wan ên daîmî tune bûn, yên ku ji berê ve di warê darayî de zehmetiyan dikişandin, an jî yên ku deyndar bûn an jî pereyên wan tunebûn. 
• Hin kesên ku di destpêka pandemiyê de ji hêla darayî ve rehet bûn, bi zehmetiyên darayî re rû bi rû man û ji ber ku wan karê xwe winda kirin, tewra piştî ku bi Long Covidê ketin jî, gelek zehmetî kişandin. 

Encamên aborî yên demdirêj ji bo karsaziyan

• Pandemiyê hawîrdorek aborî ya nepêşbînîkirî afirand bi pirsgirêkên berdewam ên wekî kêmbûna dahatan, zêdebûna lêçûnan û guherîna tevgerên xerîdaran, wekî guherînek berbiçav ber bi kirîna kelûpelan serhêl. 
• Hin karsazî bi veberhênana li binesaziya xebata ji dûr ve, cûrbecûrkirina modelên karsaziya xwe û bicîhanîna tedbîrên kêmkirina lêçûnan wekî kêmkirina qada nivîsgehê û di hin rewşan de neçarbûna ji kar derxistina karmendan, li gorî rewşê adapte bûn.

Encamên aborî yên demdirêj ji bo kesan

• Kesên ku di kar de demjimêrên kar kêm bûn, karên xwe winda kirin û bazarek kar a reqabetê hebû. Ev yek bû sedema bêkarîya dirêj û zehmetiyên giran ên darayî ji bo gelek kesan, bi taybetî ji bo ciwanan û kesên bi dahatên kêm. 
• Piştgiriya kar a serhêl ji xizmetên rûbirû kêmtir bibandor hate hesibandin û mirovan ji ber derfetên kar ên sînorkirî yên berdest dilteng bûn. 
• Ciwanên ku perwerdehiya tam-dem diterikînin dîtina karekî dijwar dîtin û ji me re gotin ku pandemiyê bandorên demdirêj li ser perspektîfên kariyera wan kiriye.
• Gelek kes bi zehmetiyên darayî yên giran re rû bi rû man, ji bo dabînkirina pêdiviyên bingehîn zehmetiyan kişandin û xwe dispêrin bankên xwarinê, saziyên xêrxwaziyê an jî deynkirina ji malbat û hevalan. Komên wekî dêûbavên tenê, kesên seqet û kesên ku berê nexweşiyên wan hebûn bi taybetî bandor bûn.

Gihîştina planên piştgiriya aborî ya hikûmetê

• Têgihîştina pîvanên mafdariyê ne lihevhatî bû, ku ev yek bû sedema fikaran li ser muameleya neheq û nemafdariyê ji bo hin karsaziyên ku di warê darayî de zehmetiyan dikişandin.
• Pêdiviya darayî bû sedema gelek serlêdanên ji bo piştgiriya hikûmetê, her çend kesên ku serlêdan nekirin jî nebûna hişmendiyê, nezelaliya li ser mafdariyê, an jî nexwestina girtina deynan nîşan dan.
• Hin kesên ku me ji wan bihîst di wextê xwe de piştgirî wergirtin, lê yên din, nemaze yên xweser an jî yên ku peymanên sifir-saetî hene, derengketin kişandin. Van derengketinan bûn sedema zehmetiyên darayî, stres û fikarên li bendê zêde kirin, nemaze dema ku beşdarvan di dema li bendêbûnê de ti dahat tunebûn.

Bandoriya planên piştgiriya aborî ya hikûmetê

• Beşdaran parve kirin ku projeyên wekî betalkirina kar, deynên "vegerandinê", û Plana Piştgiriya Dahata Xweser piştgiriyek girîng peyda kirine, alîkariya karsaziyan kirine ku bijîn û kesan ji îxracatê dûr bisekinin. Gelekan ji me re gotin ku van projeyan bi peydakirina ewlehiya darayî stres û fikaran kêm kirine.
• Tevî alîkariya darayî ya mîna bilindkirina Krediya Gerdûnî, gelek wergir di dema pandemiyê de bi lêçûnên bingehîn re têkoşiyan û rastî zehmetiyên girîng hatin.
• Her çend hin beşdaran piştgiriya darayî bikêrhatî dîtin jî, ew pir caran ji bo dabînkirina hemî lêçûnên karsaziyê an malê têrê nedikir. Yên din jî ragihandin ku piştgirî pir kêm bû, ev tê vê wateyê ku ew neçar bûn tedbîrên darayî yên awarte bigirin, wekî girtina deynan an karanîna teserûfên kesane.
• Hin xwediyên karsaziyê û rêvebir û rêberên VCSE rave kirin ku çawa piştgiriya ku wan wergirtiye wan hiştiye ku modelên xwe biguherînin an jî nûjeniyê bikin. Mînakî, saziyek xêrxwaziyê ji bo pêşkêşkirina karûbarên serhêl, ji bo piştgiriya mirovên xeternak û ji bo şerê li dijî tecrîdê, fonên alîkariyê bikar anî. Di mînakek din de, karsaziyek mêvanperweriyê pêşniyarên xwe cûrbecûr kir, di nav de klîk-û-berhevkirin, firoşgehek xwarin û vexwarinê, û kamyonek xwarinê, da ku xerîdaran bikişîne dema ku qedexe sivik bûn.
• ¹'Li Derve Bixwin da ku Alîkariyê Bikin''projeya ' nirxandinên tevlihev wergirt. Hin karsaziyan ragihandin ku di dema ku proje hebû de bazirganî zêde bûye, lê ne li astên berî pandemiyê. Yên din jî diyar kirin ku ew bi biryara vegerandina karmendan ji betlaneya bêkar re rû bi rû mane bêyî ku bizanin ka projeya Eat Out to Help Out dê têra xwe dahat çêbike da ku mûçeyên wan bide.
• Hin kesan dît ku guhertinên hikûmetê yên di dema pandemiyê de ji bo piştgiriyê têkder û tevlihevker bûn, û hin ji wan gihîştina bingehîn a piştgiriya ku ew pê bawer dikirin ji dest dan. 
• Xwediyên karsaziyê û rêvebir û rêberên VCSE gotin ku piraniya piştgiriyê tarîxên bidawîbûnê yên diyarkirî hebûn, ku dihêle ew ji bo pêşwext plan bikin. Her çend betaliya bêhnvedanê hêdî hêdî kêm dibû jî, hin kesan ji pêşwext agahdariyek wergirtin ku dihêle ew amade bibin. Lêbelê, yên din gotin ku wan agahdariyek hindik an qet negirtiye, ku ev yek nezelalî û fikaran çêkiriye. 
• Piştî bidawîbûna piştgirîyê, hin karsazî zehmetiyan kişandin an jî îflas bûn. Bidawîhatina betlaneya bêkar bû sedema windakirina karên hin kesan. 

Başkirinên Pêşniyarkirî ji bo Pêşerojê 

• Gelek beşdaran tekez kirin ku çiqas girîng e ku meriv ji bo pandemiyên pêşerojê bi plansaziyên berfireh ji bo ka piştgiriya darayî dê di pratîkê de çawa bixebite da ku gihîştina dadperwer û wekhev misoger bike, amade bibe.
• Kesên xweserkar pir caran piştgiriya darayî têrê nedikirin, û gelek ji wan ne xwediyê maf bûn. Wan pêşniyar kir ku projeyên pêşerojê bi berçavgirtina xweserkar werin çêkirin, û piştgiriyek berfirehtir pêşkêş bikin ku berpirsiyariyên malbatî û lênêrînê, dahata malbatê û zextên darayî yên heyî li ber çavan bigire.
• Beşdaran gotin ku ragihandina zelal ji kardêr, hikûmet û encumenên herêmî derbarê piştgiriya darayî de gihîştina wê baştir kiriye. Ji bo pandemîyên pêşerojê, ew dixwazin ku hikûmet bi awayekî proaktîf agahdariyê bi rêya kanalên rasterast (e-name, poste, telefon) û medyayê parve bikin da ku hişyariyê zêde bikin.
  
• Hin xwediyên karsaziyê û rêvebiran platformek an malperek navendî ji bo agahdariya piştgiriya darayî pêşniyar kirin. Ev bi taybetî ji bo kesên ku rêbernameyek zelaltir dixwestin ka meriv çawa serlêdana piştgiriya darayî dike ku ji hêla kardêr an hikûmetan ve bixweber nayê dayîn, girîng bû. Xwediyên karsaziyê û rêberên VCSE zimanek hêsantir, pîvanên mafdariyê yên zelal û gavên serlêdanê yên hêsan xwestin da ku pejirandinê zêde bikin. 
• Hin beşdaran di pandemîkeke pêşerojê de piştgiriyeke darayî ya zûtir, nermtir û demdirêjtir xwestin. Wan bandorên neyînî yên darayî yên derengketina destpêkirina piştgiriyê, wekî girtina karsaziyê û deynên şexsî, destnîşan kirin. 
• Xwediyên karsaziyê, rêveber û rêberên VCSE pêşniyar kirin ku ji bo vegerandina operasyonên normal, piştgiriya darayî hêdî hêdî were kêmkirin.
• Hin xwediyên karsaziyê, rêveber û rêberên VCSE pêşniyar kirin ku piştgiriya darayî li gorî hewcedariyên karsaziyên takekesî were çêkirin. Wan ji bo karsaziyên nû mafdarbûnek nerm û pergalek piştgiriyê ya asta-ast pêşniyar kirin da ku gihîştina berfirehtir misoger bikin.
• Hin xwediyên karsaziyê û rêvebiran piştgiriyek darayî ya nermtir pêşniyar kirin, di nav de alîkarî, vegerandina deynan hêsantir, û rêjeyên karsaziyê û VAT-ê yên kêmkirî ji bo sektorên wekî mêvanperweriyê. 

Ji bo bêtir agahdarî an jî ji bo dakêşandina kopiyek ji tomarê tevahî an jî formatên din ên gihîştî, serdana vê bikin: https://covid19.public-inquiry.uk/every-story-matters/records/