ਹਰ ਕਹਾਣੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ: ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ


ਯੂਕੇ ਕੋਵਿਡ-19 ਇਨਕੁਆਰੀ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਜਨਤਕ ਇਨਕੁਆਰੀ ਹੈ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਬਕ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਨਕੁਆਰੀ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਡਿਊਲ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਮਾਡਿਊਲ ਆਪਣੀਆਂ ਜਨਤਕ ਸੁਣਵਾਈਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਸੁਣਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਸਬੂਤਾਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਚੇਅਰ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਖੋਜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਹਰ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਇਹ ਸਾਰ ਮਾਡਿਊਲ 9 ਦੇ ਐਵਰੀ ਸਟੋਰੀ ਮੈਟਰਸ ਰਿਕਾਰਡ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਜੋ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਜਵਾਬ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਰਿਕਾਰਡ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:

  • 'ਤੇ ਆਨਲਾਈਨ everystorymatters.co.uk;
  • ਯੂਕੇ ਭਰ ਦੇ ਕਸਬਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ; ਅਤੇ
  • ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਖੋਜ ਦੁਆਰਾ।

ਕਹਾਣੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਡਿਊਲ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਾਡਿਊਲ ਲਈ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।  

"ਹਰ ਕਹਾਣੀ ਮੈਟਰਸ" ਨਾ ਤਾਂ ਕੋਈ ਸਰਵੇਖਣ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ। ਇਹ ਯੂਕੇ ਦੇ ਪੂਰੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਲ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ, ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ, ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਅਤੇ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦੇ ਜਨਤਕ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।

ਮਾਡਿਊਲ 9 ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਸਵੈ-ਇੱਛੁਕ, ਭਾਈਚਾਰਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਉੱਦਮਾਂ (VCSEs) ਦੇ ਆਗੂਆਂ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੈਰਿਟੀਆਂ, ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਮੂਹਾਂ, ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਾਜਿਕ ਉੱਦਮਾਂ - ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਐਵਰੀ ਸਟੋਰੀ ਮੈਟਰਸ ਔਨਲਾਈਨ ਤੋਂ ਯੋਗਦਾਨ ਵੀ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੁਝ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਥੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਗੁਆਉਣ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤੰਗੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਵਰਣਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਦੁਖਦਾਈ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ, ਦੋਸਤਾਂ, ਪਰਿਵਾਰ, ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਤੋਂ ਮਦਦ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਹਾਇਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਇਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਯੂਕੇ ਕੋਵਿਡ-19 ਇਨਕੁਆਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ. 

ਜਾਣ-ਪਛਾਣ

ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਯੂਕੇ ਲਈ ਬੇਮਿਸਾਲ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਿਆਂਦੀਆਂ। ਮਾਡਿਊਲ 9 ਐਵਰੀ ਸਟੋਰੀ ਮੈਟਰਜ਼ ਰਿਕਾਰਡ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਯੂਕੇ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਸੁਣੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੌਕਰੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖੀ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੀ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਨ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਗਏ ਸਨ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਆਮਦਨੀ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਬਦਲ ਗਈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈ। ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਅਚਾਨਕ ਬੰਦ ਹੋ ਗਈ ਜਦੋਂ ਕਿ, ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੌਕੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਏ। ਚੈਰਿਟੀ ਅਤੇ VCSEs ਨੇ ਲੋੜਵੰਦਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਫਰਲੋ ਨੇ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤਿਆਂ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਕੁਝ ਲੋਕ ਅਜੇ ਵੀ ਅੱਜ ਤੱਕ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ

  • ਜਦੋਂ ਲੌਕਡਾਊਨ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਲੱਗੀ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
  • ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਹਾਤੇ ਤੁਰੰਤ ਬੰਦ ਕਰਨੇ ਪਏ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਵਿੱਤੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਈ।

ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

  • ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਔਨਲਾਈਨ ਜਾਂ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਔਨਲਾਈਨ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਨੂੰ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ।
  • ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
  • ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜਾ ਕਰਨ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਨੁਕਸਾਨ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆਉਣ ਨਾਲ ਕਈ ਵਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਸੀ।

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

  • ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਸਨ। 
  • ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਅਕਸਰ ਤੁਰੰਤ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਜਾਂ ਕਈ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਡਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਸੀ। 
  • ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕੰਮ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਸਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਬੇਚੈਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। 
  • ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਾਲੇ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਵਾਲੇ (ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਫਰਲੋ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਂ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਆਮਦਨ ਸਹਾਇਤਾ ਯੋਜਨਾ ਗ੍ਰਾਂਟ ਅਧਾਰਤ ਸੀ), ਅਪਾਹਜ ਬੱਚਿਆਂ ਵਾਲੇ ਇਕੱਲੇ ਮਾਪੇ, ਜਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਸਿਹਤ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਅਪਾਹਜਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
  • ਹੋਰਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਔਖਾ ਲੱਗਿਆ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
  • ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਥਾਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਜਾਂ ਜਿਹੜੇ ਕਰਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬੇ ਹੋਏ ਸਨ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਬੱਚਤ ਨਹੀਂ ਸੀ। 
  • ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਖੀ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੌਂਗ ਕੋਵਿਡ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। 

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਨਤੀਜੇ

  • ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਘਟੀ ਹੋਈ ਆਮਦਨ, ਵਧਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਬਦੀਲੀ ਵਰਗੀਆਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਣਪਛਾਤਾ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ। 
  • ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ, ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਉਪਾਅ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਫਤਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਫਾਲਤੂ ਬਣਾਉਣਾ।

ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਨਤੀਜੇ

  • ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਘਟਾਏ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਵਧੀਆਂ। 
  • ਔਨਲਾਈਨ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਪਲਬਧ ਸੀਮਤ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ। 
  • ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਸਿੱਖਿਆ ਛੱਡਣ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ।
  • ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਫੂਡ ਬੈਂਕਾਂ, ਚੈਰਿਟੀ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਤੋਂ ਉਧਾਰ ਲੈਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣਾ ਪਿਆ। ਸਿੰਗਲ ਮਾਪੇ, ਅਪਾਹਜ ਲੋਕ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਵਰਗੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਾਰ ਪਈ।

ਸਰਕਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਸਕੀਮਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ

  • ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਸੰਗਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਅਨੁਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਅਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ।
  • ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਅਰਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ, ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ।
  • ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਜ਼ੀਰੋ-ਆਵਰਜ਼ ਕੰਟਰੈਕਟ 'ਤੇ, ਦੇਰੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਇਹਨਾਂ ਦੇਰੀਆਂ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ, ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਕੋਲ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਆਮਦਨ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਸਰਕਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਸਕੀਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ

  • ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫਰਲੋ, "ਬਾਊਂਸ ਬੈਕ" ਲੋਨ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਆਮਦਨ ਸਹਾਇਤਾ ਯੋਜਨਾ ਵਰਗੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਡੰਡੈਂਸੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ।
  • ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਪਲਿਫਟ ਵਰਗੀ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
  • ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਮਦਦਗਾਰ ਪਾਇਆ, ਇਹ ਅਕਸਰ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਘਰੇਲੂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸੀ। ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਸਹਾਇਤਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣਾ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਬੱਚਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿੱਤੀ ਉਪਾਅ ਕਰਨੇ ਪਏ।
  • ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ VCSE ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਹਾਇਤਾ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਚੈਰਿਟੀ ਨੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕੱਲਤਾ ਨਾਲ ਲੜਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਗ੍ਰਾਂਟ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਵਿੱਚ ਢਿੱਲ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਲਿੱਕ-ਐਂਡ-ਕਲੈਕਟ, ਇੱਕ ਖਾਣ-ਪੀਣ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੂਡ ਟਰੱਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
  • ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਖਾਓ' ਸਕੀਮ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਰਤ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਮਿਲੀਆਂ। ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸਕੀਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੌਰਾਨ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ, ਪਰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਨਹੀਂ। ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਕੀ ਈਟ ਆਊਟ ਟੂ ਹੈਲਪ ਆਊਟ ਸਕੀਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਆਮਦਨ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗੀ, ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਸੀ।
  • ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਬਦਲਾਅ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਅਤੇ ਉਲਝਣ ਵਾਲੇ ਸਨ, ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਸ ਸਹਾਇਤਾ ਤੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹੁੰਚ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਨਿਰਭਰ ਸਨ। 
  • ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ VCSE ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀਆਂ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਅੱਗੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਛੁੱਟੀਆਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨੋਟਿਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਨੋਟਿਸ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈ। 
  • ਸਹਾਇਤਾ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਾਂ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਗਏ ਸਨ। ਫਰਲੋ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਖੁੱਸ ਗਈਆਂ। 

ਈਟ ਆਊਟ ਟੂ ਹੈਲਪ ਆਊਟ ਸਕੀਮ ਯੂਕੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਪਹਿਲ ਸੀ ਜਿਸਦਾ ਐਲਾਨ ਜੁਲਾਈ 2020 ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਸਤ 2020 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਸਕੀਮ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇੱਥੇ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ: https://www.gov.uk/government/publications/coronavirus-eat-out-to-help-out-scheme-screening-equality-impact-assessment/coronavirus-eat-out-to-help-out-scheme

ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਸੁਧਾਰ 

  • ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾ ਕੇ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਿਵੇਂ ਵਿਹਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਬਰਾਬਰ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
  • ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਲੱਗਦੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਘਰੇਲੂ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਵਿਆਪਕ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ।
  • ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਾਲਕਾਂ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਕੌਂਸਲਾਂ ਵੱਲੋਂ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਨੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਰਕਾਰਾਂ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਚੈਨਲਾਂ (ਈਮੇਲ, ਡਾਕ, ਟੈਲੀਫੋਨ) ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਰਾਹੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ।
  • ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਾਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ ਜੋ ਮਾਲਕਾਂ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਾਰੀ ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ VCSE ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਰਲ ਭਾਸ਼ਾ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਯੋਗਤਾ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਆਸਾਨ ਅਰਜ਼ੀ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ। 
  • ਕੁਝ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼, ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬੰਦ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕਰਜ਼ਾ, ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। 
  • ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ VCSE ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਆਮ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ।
  • ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ VCSE ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਲਚਕਦਾਰ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੱਧਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ।
  • ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ, ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਆਸਾਨ ਅਦਾਇਗੀ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਵੈਟ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। 

ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਜਾਂ ਪੂਰੇ ਰਿਕਾਰਡ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਜਾਓ: https://covid19.public-inquiry.uk/every-story-matters/records/